A PRIMEIRA AGÊNCIA DE ENGENHARIA DE MARGEM DO BRASIL

VAMOS ALÉM DA
OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS.
CRIAMOS VANTAGEM COMPETITIVA.

Unimos a inteligência de uma Consultoria de Importação ao acesso direto a Materiais de Construção globais. Elevamos sua Gestão de Suprimentos na Construção Civil, convertendo a importação estruturada em Alavanca de Margem através da nossa Engenharia de Margem.

Infográfico comparando o alto custo do Varejo Tradicional com impostos em cascata versus a Engenharia de Margem Hentz com acesso direto à indústria global e redução de custos para construtoras.
Infográfico ilustrando a ineficiência do Varejo Tradicional de materiais de construção, destacando o acúmulo de margem em cascata, bitributação e múltiplos intermediários (Indústria, Distribuidor, Revenda) que encarecem o orçamento da obra.
Gráfico da metodologia Hentz Global de Engenharia de Margem, demonstrando a conexão direta entre a Indústria Global e a Obra (Custo Puro), eliminando atravessadores e otimizando a viabilidade financeira de empreendimentos.
O VAREJO TRADICIONAL ESTÁ CORROENDO A MARGEM DA SUA OBRA.
Enquanto sua engenharia otimiza a execução, a Cascata Tributária inflaciona seu custo.

Somos sua Infraestrutura de acesso global. Operamos como a extensão estratégica da sua empresa: conectamos sua Incorporadora direto à Matriz Industrial com Custo Puro. Transformamos suprimentos em Ativo Financeiro.

DESCOBRIR
SUPERFÍCIES & ACABAMENTOS
DESCOBRIR
LÂMINAS SINTERIZADAS
DESCOBRIR
KIT PORTA PRONTA

O PODER DO
ACABAMENTO

Painéis ripados, rodapés e molduras que transformam a atmosfera. A diferença entre uma obra comum e um projeto de alto padrão mora nos detalhes que revestem o ambiente.

EXPLORAR COLEÇÃO DE REVESTIMENTOS EXPLORAR COLEÇÃO

COMO FAZEMOS

A equipe de Inteligência de Suprimentos da Hentz está totalmente integrada ao ciclo de vida do projeto. Trabalhamos em conjunto com sua área de compras para elevar o padrão da obra e blindar a margem de lucro.

1. MAPEAMENTO DE FASE & POTENCIAL

Auditamos o Cronograma Físico da obra. Identificamos quais insumos você está comprando no varejo que estão drenando sua margem e calculamos o potencial máximo de economia através da importação estruturada.

2. PRÉ-VALIDAÇÃO DE VIABILIDADE

Sua decisão é pautada em especificações compatibilizadas. Apresentamos o Custo Final Posto na Obra antes de qualquer aporte financeiro. O processo só avança para a execução se a margem projetada for matematicamente validada.

3. NEGOCIAÇÃO & CONTRATOS GLOBAIS

Nossa Inteligência de Suprimentos acessa o Custo Industrial Puro. Conduzimos a negociação comercial direta na origem para viabilizar condições inacessíveis ao mercado local, em estrito alinhamento com os requisitos do projeto.

4. COORDENAÇÃO LOGÍSTICA INTEGRADA

Desenhamos a operação e ativamos parceiros logísticos especializados. Nossa equipe gerencia a interface entre fornecedor, transportador e obra, para sincronizar o abastecimento com o avanço físico da obra.

Livro Masterplan de Engenharia de Margem e Gestão de Suprimentos Hentz Global - Engenharia de Suprimentos Internacional e Gestão de Custos para Construção Civil de Alto Padrão.

QUEM SOMOS

“O sucesso da venda não está na ponta, mas na eficiência da compra na origem.”

Nossa trajetória nasceu na vivência prática de mercado. Atuando na ponta comercial desde 2007, aprendemos a lição absoluta que guia a nossa empresa.

Ao longo de 15 anos, refinamos esse olhar. Percebemos que o mercado precisava de uma Metodologia de Viabilidade desenhada para corrigir a ineficiência e os custos ocultos do mercado de fornecimento do varejo tradicional.

Por que HENTZ?

Evoluímos para HENTZ porque nosso trabalho se tornou tão estratégico que sentimos o compromisso de ASSINAR cada projeto.

O nome HENTZ não é apenas uma marca; é o selo de garantia pessoal de que a inteligência aplicada na sua obra foi desenhada, validada e assegurada por nós.

Scheila Hentz & Carla Perez Founders Hentz Global
Scheila Hentz e Carla Perez, fundadoras da Hentz Global - Engenharia de Suprimentos e Gestão de Custos para Construção Civil.

A pergunta não é "se" você vai importar.

A questão é QUANTO você está deixando na mesa hoje por não ter começado.

AGENDAR DIAGNÓSTICO DE VIABILIDADE
error: A cópia deste conteúdo não é permitida.